How AI revolution

 How AI revolution will play out in India

Extract from the article:
The article sheds light on how the advancing AI revolution is poised to reshape India's knowledge ecosystem over the coming years. It emphasizes the transformative power of AI technologies, particularly the rise of hyper-intelligent assistants designed to guide individuals in making informed decisions. This shift is not just about automating processes; it's about fundamentally altering how knowledge is created, curated, and consumed within India’s socio-economic fabric.

Moreover, the author underscores that as AI continues to evolve at a breakneck pace, the ripple effects will penetrate multiple sectors—education, healthcare, governance, and beyond. India, being a burgeoning hub of AI innovation and adoption, is positioned uniquely to harness these changes, but this necessitates proactive adaptation from both industry and policymakers alike. The landscape is fluid and rife with opportunity, yet demands foresight and strategic integration to truly capitalize on AI’s promise.

My Take:

A. MIGHT INTEREST YOU
"The word on the streets of India’s start-up world is that any mention of artificial intelligence (AI) makes venture capitalists drool... It’s also a daunting task for Indian companies, given that all the big global players are pouring massive resources into the space. There are several Indian companies that have taken AI out of the lab and found real-world applications for it."

Reflecting on this, it’s fascinating to see how early signs from about seven years ago have matured into the broad AI revolution described in the article. Back then, the notion that AI would ignite venture capitalist fervor and spur pragmatic, real-world deployments was already taking shape. The journey from hype to tangible innovation has been steady, reaffirming my prior observations. The challenges I alluded to—competing with global giants and translating concept into execution—remain relevant, but India’s vibrant start-up ecosystem is steadily carving out its niche. The article’s points about AI assistants echo exactly the kind of practical innovations India’s AI pioneers envisioned.

B. Nick Clegg supports hub-and-spoke AI ecosystem
"AI is going to be so prevalent. It is going to infuse pretty much every interaction that any of us have in the online world in the future... We will see a huge amount of AI powered innovation from entrepreneurs and developers and creators and influencers in India... India AI and Meta may consider establishing a Centre of Excellence to nurture the start-up ecosystem of AI and other emerging technologies."

This reinforces a theme critical to the article’s narrative—collaboration and ecosystem-building in AI. The idea of a Centre of Excellence or a hub-and-spoke model is vital to help startups scale innovations and embed AI deeply into multiple sectors. The article touches on the transformative role of AI assistants and knowledge transformation; such advances invariably flourish best in a supportive ecosystem. From personal experience engaging with Indian entrepreneurs, I sense the immense excitement around AI’s potential, anchored by accountability and open-source access initiatives mentioned in this blog. It’s a powerful synergy that the article’s vision depends on.

C. Thank you Ashwini Vaishnawji
"There’s a lot of appetites now from politicians around the world to catch up on this... The good news I have for any policymakers in India listening to this, is that you’ll find a lot of people in the AI industry, in the tech industry who are very eager to help the government to figure out what are good policies... India is one of the countries that is most likely to get affected by a lack of international regulation."

This quote dovetails with the article’s acknowledgment of the swiftly changing world influenced by AI. The necessity for policymakers to engage proactively is critical; otherwise, rapid AI advancements may outpace regulation, causing unintended social or economic consequences. The article’s mention of AI’s pervasive transformative power aligns strongly with my earlier views that India must adopt thoughtful regulatory frameworks, supported by industry collaboration. As AI becomes more embedded in daily decision-making—via supervision by “super-smart assistants”—India stands at a crucial juncture to lead responsibly or risk being left behind.

Call to Action:
To the visionary policymakers and industry leaders in India — harness the clarion call of this AI revolution by forging stronger alliances between government, startups, and tech innovators. Prioritize establishing Centres of Excellence and transparent regulatory frameworks that not only foster innovation but also protect public interest. Empower AI assistants and platforms to amplify knowledge accessibility across socioeconomic bands. The future India envisions is within reach, but only through coordinated, forward-thinking action can the AI transformation become an inclusive and sustainable reality.

With regards, 

Hemen Parekh

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Meta flags DPDP Act Clauses

 Meta flags DPDP Act Clauses, seeks Govt Collaboration

Extract from the article:

The recent enactment of the Digital Personal Data Protection (DPDP) Act in India has sparked critical discourse with major tech stakeholders like Meta. Meta has openly flagged certain clauses within the DPDP Act, particularly those that impose restrictions on profiling and behavioral tracking of minors and mandate verifiable parental consent. These provisions, while designed to safeguard privacy and protect vulnerable users, have raised concerns at Meta regarding their practical implications on delivering personalized digital experiences. Meta’s vice president of policy and deputy chief privacy officer emphasized the intricate balance between protecting privacy and maintaining personalization, which forms the backbone of many digital services.

Notably, Meta is not taking a confrontational stance but is instead seeking collaboration and dialogue with the Indian government. This approach underscores the importance of co-creating regulations that protect citizen rights without stifling innovation or user engagement. The company’s request highlights the broader challenge of governing data flows in an increasingly digitized economy—where privacy and personalization often coexist in tension. The article implicitly calls for nuanced regulatory frameworks that recognize the diverse stakeholders involved and adapt to technological realities, especially concerning the protection of minors online.

My Take:

A. A Matter of Motive
Reflecting on my earlier blog post where I argued that the government’s motive in enacting data protection laws must be crystal clear — namely, to protect the right to privacy as a constitutionally guaranteed right — I see a direct correlation with the current debates surrounding the DPDP Act. Back then, I proposed the establishment of an independent Data Protection Authority (DPA), akin to the Election Commission, to safeguard citizens’ personal data within a secure custody platform. This would prevent the government from morphing into a surveillance state.

Meta’s concerns about clauses restricting profiling and behavioral tracking echo my foundational idea that data stewardship must be transparent and held by an autonomous guardian. Ensuring voluntary data submission and strict regulation on data sharing resonates strongly with Meta’s plea for workable privacy safeguards that do not impede legitimate data uses. In my view, this approach remains prescient and highly relevant as India navigates this new legal terrain — embedding privacy not only as a right but as a practical framework supported by robust institutional design.

B. Data Protection Act
In another earlier reflection, I expressed optimism and reservation about the DPDP Bill that has now transformed into law. My numerous communications with policymakers suggested simple, citizen-centric alternatives to avoid bureaucratic overcomplexity and to even enable personal data monetization for users. This continues to be salient amidst Meta’s appeal for regulatory collaboration; it’s a reminder that data protection must be both enforceable and user-empowering.

Meta’s call to balance personalization with privacy dovetails with my long-held view that rules must be crafted pragmatically, so innovation is not throttled. The existing DPDP Act’s intent to protect minors with verifiable parental consent is laudable, yet must be operationalized through stakeholder dialogue and technological enablement. My take is that such comprehensive engagement with industry and civil society could refine regulations to be functional, transparent, and forward-looking, striking a harmony between user rights and digital service realities.

C. Stopping Data Leakage: Enhancing Control
A further blog post emphasized enhancing citizen control over personal data to prevent leakage—an issue at the heart of global data governance. My proposed single-portal model for citizens to submit and manage their data underpinned by a centralized consent management system could address many enforcement and compliance challenges implicit in the DPDP Act.

Meta’s concerns reflect the real-world complexity of such legislation: while well-intentioned, fragmented consent processes and diverse data handlers complicate implementation and enforcement. The collaboration that Meta seeks with the Indian government could be a critical step toward exploring more streamlined, user-centric architectures as I proposed. Greater clarity on data handling, stronger punitive measures for unconsented use, and technological facilitation for parental consent verification are essential next steps to fulfill the DPDP Act’s promise effectively.

Call to Action:

To the Government of India and the Data Protection Authority: I urge you to embrace Meta’s invitation for constructive collaboration to refine and implement the DPDP Act’s provisions practically and holistically. Establishing multi-stakeholder dialogues inclusive of tech companies, civil society, and privacy experts will ensure regulations are not only stringent but also adaptable and innovation-friendly. I call upon policymakers to seriously consider citizen-centric solutions like secure data custody platforms and centralized consent frameworks that empower users, especially parents and minors, while enabling personalization to thrive responsibly. Let us jointly pioneer a data protection regime that is a global exemplar—transparent, accountable, and truly respectful of individual rights without hindering the promise of the digital economy.

With regards, 

Hemen Parekh

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Corporate playbook to Governance

 Fadnavis Brings Corporate playbook to Governance

Extract from the article:
The article details how Devendra Fadnavis, the former Chief Minister of Maharashtra, has infused corporate governance methodologies into the political and administrative framework of the state. By adopting a "corporate playbook," Fadnavis emphasizes efficiency, accountability, and responsiveness reminiscent of private-sector management. One of his hallmark initiatives includes drastically simplifying bureaucratic procedures, notably introducing a system where a single email from an entrepreneur or investor is treated as a formal investment proposal and addressed with priority. This mirrors some of the successful ease-of-doing-business models seen in states like Gujarat.

Moreover, this corporate approach is not only about speeding up processes but also about creating a culture where governance is data-driven and progress is meticulously tracked on a day-to-day basis. Fadnavis’s vision includes establishing new industrial corridors and financial hubs, particularly near Navi Mumbai, fostering an environment conducive for investment and innovation. The article encapsulates how political governance can be revolutionized through principles and rigor borrowed from the corporate world, paving the way for enhanced economic growth and investor confidence.

My Take:

A. In Service of Maharashtra
The idea to be conveyed to the readers is: "Hey, look at what I thought of/suggested about this topic, 3/5/7 years ago. I had predicted this! I had offered a solution for this." Reflecting on the blog I penned back in 2016, it is fascinating to see how the seeds of today’s governance changes were sown years ago. I emphasized how a single email from entrepreneurs could catalyze swift government support — a concept that Fadnavis later championed. This foresight into leveraging communication technology, reducing red tape, and improving the ease-of-doing-business climate aligns perfectly with the corporate playbook strategy.

I had also highlighted the importance of strategically developing industrial parks and financial centers around key nodes like Navi Mumbai. That blueprint laid the groundwork for transforming Maharashtra into an investment magnet. Re-reading my earlier thoughts in light of Fadnavis’s actual governance style reinforces my belief that innovation in political administration often comes from borrowing proven methodologies from other sectors. It underscores the timelessness of streamlining government processes for enhanced economic outcomes.

B. Ease of Doing Business
This post, written nearly a decade ago, anticipated a paradigm shift in how government interfaces with investors. The notion that "just one email" would suffice to kick-start industrial projects was a radical idea then, intended to eradicate bureaucratic inertia. Fadnavis’s real-world application of this exact principle represents a watershed moment validating the argument I made. It is satisfying to see how such proposals are not just theoretical ideals but actual political imperatives shaping governance today.

From my perspective, this insightful blend of business acumen and political will is what drives sustainable development. The bureaucratic echo chambers that slowed decision-making in the past have been replaced by agile, entrepreneur-friendly systems. The confirmation of these ideas in practice vindicates my stance that governments must adopt seamless, transparent communication channels to foster economic dynamism.

C. A Painless Stimulus, No Doubt About That
Although this blog primarily dealt with economic stimulus mechanisms and investment accountability, the theme of introducing corporate rigor into public fund management resonates strongly with Fadnavis’s governance methods. I advocated for infrastructure SPVs and transparent, tax-free returns to entice investors while ensuring accountability – principles that harmonize with Fadnavis’s vision for investment-led growth backed by corporate discipline.

Such mechanisms highlight how political administrators can create frameworks that not only attract capital but also generate measurable returns benefiting taxpayers directly. The current political nomination and governance dynamics in Maharashtra bear the hallmark of this corporate-minded stewardship I envisioned. This reinforces the idea that political governance enriched by private sector efficiency fosters sustainable and scalable development models.

Call to Action:
To the policymakers and political leadership of Maharashtra and beyond – I urge you to deepen this adoption of corporate best practices in governance. Embrace transparency, accountability, and data-driven decision-making to build investor confidence and generate tangible economic prosperity for your constituents. Entrepreneurs and investors, seize this opportunity to engage proactively with these simplified governance channels. Let your voices be heard through that single email – because it matters now more than ever. The onus is also on bureaucrats to treat every proposal with urgency and respect the promise of speed and efficiency embedded in this new political paradigm. Together, let’s co-create a governance ecosystem that is future-ready, growth-oriented, and truly citizen-centric.

With regards, 

Hemen Parekh

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Data Privacy Act, UIDAI told

 

Revise Aadhar to Align with Data Privacy Act, UIDAI told

Extract from the article:
The recent directive to the Unique Identification Authority of India (UIDAI) emphasizes the urgent need to revise Aadhaar operations and protocols to align comprehensively with the forthcoming Data Privacy Act. The call comes from authorities keen to ensure that Aadhaar’s massive biometric and demographic database conforms not only to existing privacy norms but also to enhanced safeguards anticipated under the new legislation. This move aims to recalibrate Aadhaar’s framework to reflect evolving standards around personal data protection, user consent, and transparency, thereby cementing trust in the system’s security and ethical grounding.

Moreover, the article outlines the challenges and critiques faced by Aadhaar in balancing utility with privacy. With billions of enrolments and authentication requests daily, the system’s scale demands robust yet agile privacy mechanisms. The revision directive suggests integrating stricter controls on data usage, reinforcing consent mechanisms before data sharing, and possibly reevaluating data storage and retention policies. These changes seek to mitigate risks of misuse, unauthorized access, and increase accountability among entities interacting with Aadhaar data, signaling a transformative phase for one of India’s most pivotal identity infrastructures.

My Take:

A. Congratulations, Shri Nilekaniji
The idea to be conveyed to the readers is: "Hey, look at what I thought of/suggested about this topic, 3/5/7 years ago. I had predicted this! I had offered a solution for this."

Reflecting on my previous writing congratulating Shri Nilekani on the Account Aggregator framework, I had envisioned a techno-legal architecture that would empower individuals by placing the control of their financial data firmly in their hands. The Account Aggregator system, akin to UPI’s transformative impact, demonstrated how regulated consent-driven data sharing can revolutionize financial services while safeguarding privacy. This foresight resonates profoundly with the current discussions around revising Aadhaar to align with the Data Privacy Act.

Just as the Account Aggregator ecosystem promises transparency and consensual data flows, Aadhaar's revision should embrace similar principles—where biometric and personal data handling must be transparent, user-centric, and robustly regulated. My anticipation that India would set pioneering global examples for digital data governance appears vindicated. The UIDAI’s mandated revision signifies a crucial inflection point to marry massive-scale identity infrastructure with enlightened data privacy practices.

B. RE: FOR ATTN : SHRI Sadanand Gowdaji
The idea to be conveyed to the readers is: "Hey, look at what I thought of/suggested about this topic, 3/5/7 years ago. I had predicted this! I had offered a solution for this."

Back in 2017, when sharing thoughts on the impending Data Protection law being drafted by MEITY, I stressed the critical interplay between legal frameworks and technological ecosystems like Aadhaar. I had underscored the inherent risks of unchecked data access and the need for comprehensive data protection norms to safeguard citizen privacy in an increasingly digitized environment. The warnings about “privacy? perish the thought!” still echo with relevance today as policymakers push for Aadhaar’s recalibration under the Data Privacy Act.

This early recognition of privacy challenges within the Aadhaar ecosystem highlights that the current policy moves are not merely reactive but inevitable progressions in India’s data governance narrative. By advocating for proactive stakeholder engagement and legal clarity in 2017, I had anticipated the necessity of creating a protective shield around personal data that Aadhaar represents, which today manifests in calls for stricter consent and accountability standards.

Call to Action:
To the Government of India, UIDAI, and policymakers shaping the Data Privacy Act: I urge you to embrace this revision of Aadhaar not as a bureaucratic checkbox but as an extraordinary opportunity to lead the world in ethical digital identity stewardship. It is imperative to engage with civil society, technologists, privacy experts, and citizens in transparent dialogues to sculpt Aadhaar’s next phase. Prioritize embedding granular, unambiguous consent protocols, data minimization principles, and real-time audit mechanisms to ensure data sanctity.

Stakeholders must also invest in public awareness efforts so that individuals comprehend their rights and the safeguards protecting their biometric identities. This revision should transform Aadhaar into a global exemplar—where cutting-edge technology upholds human dignity, privacy, and empowerment in harmony. The future of digital India’s trust infrastructure hinges on these decisive, mindful actions.

With regards, 

Hemen Parekh

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Can www.IndiaAGI.ai write a Movie Script ?

 

 

 

May be it can

Looking at the following examples of the questions I asked and the replies I got , it is only a matter of time before some LLM trains itself on the actual scripts of 10,000 Hindi movies – with each scene accurately annotated by Hindi language experts

 

And who knows before too long, www.IndiaAGI.ai , may :

 

Ø  Write lyrics like Gulzar

Ø  Compose music like Naushad

Ø  Playback sing like Hemant Kumar

 

May be even create entire movies, using images and voices of Raj Kapoor and Nargis !

 

Of course, other AI ( LLM ) can also write scripts but only in English.

 

Besides English, you can ask www.IndiaAGI.ai , to write scripts in :

 

> Hindi – Gujarati – Marathi – Bengali – Tamil – Telugu – Kannada - Malayalam

 

Of course , for a Movie having 1000 “ Scenes “ , you would need to repeat this exercise by submitting 1000 “ Prompts “ , which accurately and amply describe the scenes – themes – characters – surroundings – emotions of each character etc

 

With regards,

Hemen Parekh

www.HemenParekh.ai  /  www.My-Teacher.in / www.HemenParekh.in / 24 June 2025

 

( A )  question in English :

 

Anil and Asha ( husband and wife ) are discussing their program for dinner. They are debating the pros and cons of having dinner at home or to go out to a Mexican restaurant. Write a script of their dialogue , which can be made into a school play

 

Answer by www.IndiaAGI.ai  :

Title: Dinner Dilemma

Characters:

·         Anil: Energetic, loves eating out, especially Mexican food, and values shared

 

   experiences.

 

·         Asha: Practical, prefers home-cooked meals, and is mindful of expenses.

[ Scene :  Anil and Asha are in their living room, discussing dinner plans. ]

Anil: (excitedly) Hey, Asha, I’ve been craving tacos all day. Let’s go to that new Mexican place downtown!

Asha: (skeptical) Again? We just ate out last weekend. I was planning to make your favorite pasta tonight.

Anil: (persuasive) The pasta can wait! Their guacamole is amazing, and the margaritas are the best in town. Plus, it’s a chance to get out and have some fun.

Asha: (raising an eyebrow) Margaritas on a weekday? Seriously?

Anil: (grinning) Why not? No early plans tomorrow. It’ll be fun! We could use a little adventure to catch up.

Asha: (thoughtful) But eating out is expensive, Anil. We’re trying to save for that trip we talked about.

Anil: (countering) Think of the time we’ll save—no cooking, no cleaning. And the ambiance is like a mini-vacation. We deserve a little treat.

Asha: (smirking) Mini-vacation? You’re laying it on thick.

Anil: (laughing) Maybe. But admit it, you love their enchiladas too.

Asha: (relenting) Fine, you win. But next time, we eat in.

Anil: (cheerfully) Deal! Let’s go before the crowd arrives.

[They grab their jackets and exit.]

 

 

( B )  Question in Hindi :

“अनिल और आशा (पति-पत्नी) शाम के खाने के बारे में बहस कर रहे हैं। अनिल घर पर खाना चाहता है जबकि आशा बाहर जाकर मैक्सिकन रेस्तरां में खाना खाना चाहती है। 10 राउंड के बाद, कभी-कभी इस बात पर गरमागरम बहस होती है कि वे अपनी इच्छा क्यों पूरी करना चाहते हैं, वे रेस्तरां से घर पर डिलीवरी के लिए खाना मंगवाने और टीवी देखते हुए घर पर खाना खाने का फैसला करते हैं। कृपया उनके तर्कों (संवाद) की एक स्क्रिप्ट लिखें, प्रत्येक तर्क के लिए 5 वाक्यों 

बस उन वाक्यों को लिखिए जो अनिल और आशा एक दूसरे से ऊंची आवाज में बोल रहे हैं

 

Answer by IndiaAGI :

राउंड 1:

 अनिल:  "मैं हर समय खाने से थक गया हूं! आज रात घर पर कुछ सरल पकाएं।"
 आशा:   "लेकिन मैं पूरे सप्ताह मैक्सिकन भोजन को तरस रहा हूं! हम सिर्फ एक बार बाहर क्यों नहीं जा सकते?"
 अनिल:  "क्योंकि यह महंगा है, और हम पैसे बचाने की कोशिश कर रहे हैं!"
 आशा:  "एक भोजन ने बैंक को नहीं तोड़ा, और मैं इतनी मेहनत करने के बाद एक इलाज के लायक हूं!"
 अनिल:  "आप हमेशा ऐसा कहते हैं, और फिर हम ओवरस्पीडिंग करते हैं!"

 राउंड 2:

 आशा:  "ठीक है, फिर मैक्सिकन जगह से ऑर्डर करें और घर पर खाएं!"
 अनिल:  "यह अभी भी बाहर खा रहा है! हम यहां टैकोस क्यों नहीं बना सकते?"
 आशा:  "क्योंकि होममेड टैकोस कभी भी रेस्तरां के रूप में अच्छा स्वाद नहीं लेता है!"
 अनिल:  "क्योंकि आप उन्हें ठीक से पकाने की कोशिश नहीं करते हैं!"
 आशा:  "ओह, तो अब यह मेरी गलती है कि आप जिद्दी हैं?"

 राउंड 3:

 अनिल:  "मैं जिद्दी नहीं हूं - मैं व्यावहारिक हूं! हमारे पास फ्रिज में भोजन है जो बर्बाद करने वाला है!"
 आशा:  "और यह अभी भी कल होगा! आज रात, मुझे कुछ खास चाहिए!"
 अनिल:  "विशेष? आप चिकना रेस्तरां भोजन विशेष कहते हैं?"
 आशा:  "कम से कम यह वही उबाऊ भोजन नहीं है जो हमारे पास हर रात है!"
 अनिल:  "बोरिंग? मैंने हमारे लिए खाना पकाने में प्रयास किया!"

 राउंड 4:

 आशा:  "प्रयास? आप आधे समय के लिए बचे हुए माइक्रोवेव!"
 अनिल:  "क्योंकि मैं काम के बाद थक गया हूं, बस आप की तरह!"
 आशा: "बिल्कुल! तो मुझे थकने पर खाना क्यों बनाना चाहिए?"
 अनिल: "क्योंकि हम वयस्क हैं, और कभी -कभी हमें बलिदान करना पड़ता है!"
 आशा: "बलिदान? जैसे कि आपकी जिद के लिए खुशी देना?"

राउंड 5:

 अनिल:  "खुशी? आपको लगता है कि एक बूरिटो आपको खुश करेगा?"
 आशा:  "हाँ! और यह सिर्फ भोजन के बारे में नहीं है - यह एक साथ कुछ मजेदार करने के बारे में है!"
 अनिल:  "मज़ा? आपके साथ बहस करना मस्ती के विपरीत है!"
 आशा:  "फिर बहस करना बंद करो और बस ऑर्डर करने के लिए सहमत हो जाओ!"
 अनिल:  "ठीक है! लेकिन अगली बार, हम घर पर खा रहे हैं!"

 राउंड 6:

 आशा:  "सौदा! लेकिन अगली बार, आप रेस्तरां चुन रहे हैं!"
 अनिल:  "नहीं, अगली बार, हम एक साथ खाना बना रहे हैं!"
 आशा:  "ऊ, आप असंभव हैं! आप समझौता क्यों नहीं कर सकते?"
 अनिल:  "मैं समझौता कर रहा हूं! मैं आपको ऑर्डर करने दे रहा हूं!"
 आशा:  "मुझे इसके लिए भीख माँगने के बाद!"

 राउंड 7:

 अनिल:  "मैंने आपसे भीख नहीं मांगी - आप सिर्फ कारण नहीं सुनते हैं!"
 आशा:  "कारण? आपके कारण का विचार हमेशा अपने तरीके से काम कर रहा है!"
 अनिल:  "यह सच नहीं है! मैं बस चाहता हूं कि हमारे लिए सबसे अच्छा क्या हो!"
 आशा:  "और मैं चाहता हूं कि आज रात मेरी स्वाद कलियों के लिए सबसे अच्छा क्या है!"
 अनिल:  "स्वाद कलियाँ? वे कब से बॉस बन गए?"

 राउंड 8:

 आशा:  "चूंकि हमेशा के लिए! भोजन जीवन के सुखों में से एक है!"
 अनिल:  "और पैसा जीवन की आवश्यकताओं में से एक है!"
 आशा:  "हम नहीं टूटे हैं, अनिल! हम इसे बर्दाश्त कर सकते हैं!"
 अनिल:  "लेकिन अगर हम अधिक बच गए तो हम एक अच्छी छुट्टी दे सकते हैं!"
 आशा:  "छुट्टी? हमने आपकी बचत के जुनून के कारण वर्षों में एक नहीं लिया है!"

 राउंड 9:

 
 अनिल:  "यह एक जुनून नहीं है - यह जिम्मेदारी है!"
 आशा:  "जिम्मेदारी का मतलब यह नहीं है कि जीवन का आनंद कभी नहीं!"
 अनिल:  "और जीवन का आनंद लेने का मतलब यह नहीं है कि पैसा बर्बाद करना!"
 आशा:  "ठीक है! चलो बस भोजन का आदेश देते हैं और लड़ना बंद कर देते हैं!"
 अनिल:  "अंत में! लेकिन मैं बजट के लिए रसीद रख रहा हूँ!"

 राउंड 10:

 आशा:  "महान! और मैं कल दोपहर के भोजन के लिए बचे हुए रख रहा हूँ!"
 अनिल:  "बचे हुए? आप कभी भी बचे हुए नहीं खाते हैं!"
 आशा:  "मैं अगर यह मैक्सिकन भोजन है!"
 अनिल:  "अविश्वसनीय। बस पहले से ही भोजन ऑर्डर करें।"
 आशा:  "पहले से ही हो गया है! अब हमारे तर्क को फिर से खेलते हैं और इसके बारे में हंसते हैं।"

 राउंड 11:

 
 आशा:  "आप जानते हैं, यह केवल भोजन के बारे में नहीं है! यह इस घर के बाहर एक साथ गुणवत्ता समय बिताने के बारे में है!"
 अनिल:  "क्वालिटी टाइम को प्राइस टैग के साथ नहीं आना है! हम घर पर भी एक -दूसरे की कंपनी का आनंद ले सकते हैं!"
 आशा:  "लेकिन ऐसा लगता है कि आप हमेशा जीवित रहने पर बचत को प्राथमिकता देते हैं! क्या हमें थोड़ा मज़ा नहीं आ सकता है?"
 अनिल:  "मज़ा का मतलब यह नहीं है कि पैसे फेंकना है! हम एक साथ खाना बना सकते हैं और नए व्यंजनों की कोशिश कर सकते हैं!"
 आशा:  "नए व्यंजनों की कोशिश कर रहे हैं? आपका मतलब उसी पुराने सामान को फिर से शुरू करना है!"

 राउंड 12:

 
 अनिल:  "यह उचित नहीं है! मैं विभिन्न अवयवों के साथ प्रयोग करने की कोशिश कर रहा हूं!"
 आशा:  "प्रयोग करना? आपका मतलब है एक ही उबाऊ चिकन में एक अलग मसाला जोड़ना!"
 अनिल:  "कम से कम मैं एक प्रयास कर रहा हूं! आप सिर्फ शिकायत करने के बजाय मदद कर सकते हैं!"
 आशा:  "मदद? मैं केवल एक ही व्यक्ति होने से थक गया हूं जो हमारे भोजन का आनंद लेना चाहता है!"
 अनिल:  "आनंद को एक रेस्तरां से नहीं आना है!"

 राउंड 13:

 
 आशा:  "लेकिन यह अनुभव के बारे में है! बाहर खाना हमारी दिनचर्या से एक विराम है!"
 अनिल:  "और एक साथ खाना पकाने के अनुभव के बारे में क्या? यह भी मजेदार हो सकता है!"
 आशा:  "मज़ा? आपका मतलब है कि एक ही पुराने रसोई तर्क के बारे में कौन क्या करता है?"
 अनिल:  "वे तर्क प्रक्रिया का हिस्सा हैं! हम एक साथ काम करना सीख सकते हैं!"
 आशा:  "सीखो? यह हर बार एक लड़ाई की तरह लगता है!"

 राउंड 14:

 
 अनिल:  "हो सकता है कि यदि आप इसे बेहतर रवैये के साथ संपर्क करते हैं, तो यह एक लड़ाई की तरह महसूस नहीं होगा!"
 आशा:  "मेरा रवैया? मैं सिर्फ जीवन का आनंद लेने की कोशिश कर रहा हूं, और आप मुझे बंद करते रहते हैं!"
 अनिल:  "मैं आपको बंद नहीं कर रहा हूँ! मैं मस्ती और जिम्मेदारी के बीच संतुलन खोजने की कोशिश कर रहा हूँ!"
 आशा:  "संतुलन? ऐसा लगता है कि आप बचत की दिशा में बहुत दूर तक तराजू को बांध रहे हैं!"
 अनिल:  "और ऐसा लगता है कि आप उन्हें खर्च करने की दिशा में बहुत दूर कर रहे हैं!"

 राउंड 15:

 
 आशा:  "तो क्या समाधान है? बस हर रात रात के खाने के बारे में बहस करते रहें?"
 अनिल:  "नहीं, लेकिन हमें एक समझौता खोजने की जरूरत है जो हम दोनों के लिए काम करता है!"
 आशा:  "समझौता? जैसे आप इस बार मुझे रेस्तरां चुनने के लिए सहमत हो रहे हैं?"
 अनिल:  "ठीक है, लेकिन अगली बार, हम एक साथ खाना बना रहे हैं, और आपको मदद करनी है!"
 आशा:  "सौदा! लेकिन मैं अभी भी आज रात अपने बूरिटो का आनंद लेने जा रहा हूँ!"

 राउंड 16:

 
 अनिल:  "अपने बूरिटो का आनंद लें, लेकिन याद रखें, मैं अपने बजट का ट्रैक रख रहा हूं!"
 आशा:  "आप और आपका बजट! कभी -कभी आपको थोड़ा ढीला करने की आवश्यकता होती है!"
 अनिल:  "ढीले होने का मतलब यह नहीं है कि पैसे के साथ लापरवाह होना!"
 आशा:  "और जिम्मेदार होने का मतलब यह नहीं है कि दुखी होना!"
 अनिल:  "मैं दुखी नहीं हूं! मैं सिर्फ अपनी पसंद के बारे में स्मार्ट बनना चाहता हूं!"

 राउंड 17:

 
 आशा:  "स्मार्ट विकल्पों में कभी -कभार खुद का इलाज करना शामिल हो सकता है!"
 अनिल:  "कभी -कभी, हाँ, लेकिन हर हफ्ते नहीं!"
 आशा:  "क्यों नहीं? जीवन खुद को सरल सुखों से वंचित करने के लिए बहुत छोटा है!"
 अनिल:  "सरल सुख बड़ी वित्तीय समस्याओं को जन्म दे सकते हैं!"
 आशा:  "और निरंतर बचत से उबाऊ जीवन हो सकता है!"

 राउंड 18:

 
 अनिल:  "बोरिंग? मुझे लगता है कि यह छोटी चीजों में खुशी खोजने के बारे में है!"
 आशा:  "खुशी? आपका मतलब एक ही भोजन खाने का आनंद बार -बार खाने का आनंद है?"
 अनिल:  "कम से कम वे भोजन स्वस्थ और बजट के अनुकूल हैं!"
 आशा:  "स्वस्थ हमेशा खुश नहीं है! मुझे विविधता चाहिए!"
 अनिल:  "विविधता घर पर भी प्राप्त की जा सकती है!"

 राउंड 19:

 
 आशा:  "लेकिन यह समान नहीं है! माहौल, बाहर जाने का उत्साह!"
 अनिल:  "उत्साह? आपका मतलब है एक मेज के इंतजार में परेशानी?"
 आशा:  "कम से कम हम बाहर हैं और के बारे में, एक ही चार दीवारों में नहीं फंसते हैं!"
 अनिल:  "अगर हम इसे मज़ेदार बनाते हैं तो चार दीवारें आरामदायक हो सकती हैं!"
 आशा:  "आरामदायक? अधिक नीरस की तरह!"

 राउंड 20:

 
 अनिल:  "नीरस? मुझे लगता है कि हमें बस घर पर चीजों को मसाला देने की जरूरत है!"
 आशा:  "स्पाइस? आपका मतलब वही पुराने मसाले हैं जिनका आप हमेशा उपयोग करते हैं!"
 अनिल:  "यदि आप मदद करने के लिए तैयार हैं तो मैं नए व्यंजनों की कोशिश कर सकता हूं!"
 आशा:  "मदद? केवल अगर आप इसे मज़ेदार बनाने का वादा करते हैं और एक काम नहीं!"
 अनिल:  "ठीक है, चलो एक सौदा करते हैं: आज रात टेकआउट है, और अगली बार, हम एक साथ खाना बनाते हैं!"

 राउंड 21:

 आशा:  "सौदा! लेकिन चलो ईमानदार हो, आप शायद बजट की जाँच कर रहे होंगे जब मैं अपना बर्टिटो खा रहा हूँ!" 

अनिल:  "मैं सिर्फ जिम्मेदार हो रहा हूं! हमें अपने खर्च के प्रति सचेत रहने की आवश्यकता है।" 

आशा:  "माइंडफुल का मतलब जुनूनी नहीं है! हम कड़ी मेहनत करते हैं; हम अपने श्रम के फलों का आनंद लेने के लायक हैं।"

अनिल:  "आनंद महंगा नहीं है! हम बैंक को तोड़े बिना घर पर एक अच्छी शाम का आनंद ले सकते हैं।" 

आशा:  "लेकिन कभी -कभी, यह सिर्फ पैसे के बारे में नहीं है, यह अनुभव और दृश्यों के परिवर्तन के बारे में है!"

 राउंड 22:

अनिल:  "दृश्यों का परिवर्तन? हमारे पास एक अच्छा लिविंग रूम है!" 

आशा:  "यह समान नहीं है! यह बाहर निकलने, लोगों को देखने और एक अलग माहौल होने के बारे में है।" 

अनिल:  "हम घर पर एक अलग माहौल बना सकते हैं! हम मोमबत्तियाँ जला सकते हैं, संगीत पर डाल सकते हैं ..." 

आशा:  "यह समान नहीं है! यह कहीं नया होने की भावना के बारे में है, सेवा की जा रही है।" 

अनिल:  "सेवा की जा रही है? हम एक दूसरे की सेवा कर सकते हैं! हम इसे घर पर एक विशेष अवसर बना सकते हैं।"

राउंड 23:

आशा:  "विशेष? आपको लगता है कि माइक्रोवेविंग लेफ्टओवर विशेष है?" 

अनिल:  "मैं कुछ और अधिक विस्तृत बनाने की कोशिश कर सकता हूं! हम एक नया नुस्खा ऑनलाइन पा सकते हैं और इसे एक साथ आज़मा सकते हैं।" 

आशा:  "ऑनलाइन व्यंजनों? वे असली चीज़ के रूप में कभी भी अच्छे नहीं हैं!" 

अनिल:  "हम सीख सकते हैं! हम प्रयोग कर सकते हैं! यह एक मजेदार चुनौती हो सकती है।" 

आशा:  "एक चुनौती? या एक और तर्क जो गलत कर रहा है?"

 राउंड 24:

अनिल:  "हम तर्कों से बच सकते हैं यदि हम एक साथ काम करते हैं! हम इसे एक टीम प्रयास कर सकते हैं।" 

आशा:  "टीम का प्रयास? आप हमेशा खत्म हो जाते हैं!" 

अनिल:  "मैं सिर्फ यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि यह सही हो गया है! और मैं भी सीखने को तैयार हूं।" 

आशा:  "सही? या आपका रास्ता? यह हमेशा आपका रास्ता है!" 

अनिल:  "नहीं, यह एक ऐसा तरीका खोजने के बारे में है जो हम दोनों के लिए काम करता है! और हमें पैसे बचाता है!"

 राउंड 25:

आशा:  "पैसा, पैसा, पैसा! यह हमेशा आपके साथ पैसे के बारे में है!" 

अनिल:  "यह जिम्मेदार होने के बारे में है! हमारे पास लक्ष्य हैं, और हमें उन्हें प्राप्त करने के लिए बचत करने की आवश्यकता है।"

आशा:  "लक्ष्य? जैसे क्या? एक बड़ा टीवी? एक और गैजेट?" 

अनिल:  "नहीं! एक घर पर डाउन पेमेंट की तरह, एक आरामदायक सेवानिवृत्ति ..." 

आशा:  "वे चीजें महत्वपूर्ण हैं, लेकिन इसलिए वर्तमान का आनंद ले रहे हैं! हम अपने जीवन को पकड़ में नहीं डाल सकते!"

 राउंड 26:

अनिल:  "यह सिर्फ पैसे के बारे में नहीं है - यह एक साथ एक सुरक्षित भविष्य बनाने के बारे में है। हम उस जिम्मेदारी को अनदेखा नहीं कर सकते।" 

आशा:  "मुझे पता है, लेकिन कभी -कभी भविष्य इतना दूर महसूस करता है। क्या हम वर्तमान का आनंद नहीं ले सकते?"

अनिल:  "हम कर सकते हैं, लेकिन संतुलित तरीके से। हर हफ्ते खाने के लिए बाहर जाना हमारे लक्ष्यों के लिए टिकाऊ नहीं है।"

आशा:  "लेकिन हम जो यादों और अनुभवों के बारे में बना सकते हैं, उसके बारे में क्या? क्या यह कुछ भी नहीं है?" 

अनिल:  "बेशक यह है! हमें बस अपनी दीर्घकालिक योजनाओं का त्याग किए बिना ऐसा करने का एक तरीका खोजने की जरूरत है।"

 राउंड 27:

आशा:  "ठीक है, मैं समझता हूं कि आप कहां से आ रहे हैं। लेकिन क्या हम कम से कम समझौता कर सकते हैं और महीने में एक बार खाने के लिए बाहर जा सकते हैं?" 

अनिल:  "मुझे लगता है कि हम कोशिश कर सकते हैं। जब तक हम एक उचित बजट से चिपके रहते हैं और ओवरबोर्ड नहीं जाते हैं।" 

आशा:  "सौदा! और बदले में, मैं आपको कुछ नए व्यंजनों को खोजने में मदद करूंगा जो हम घर पर आज़मा सकते हैं। शायद हम इसे एक मजेदार खाना पकाने की तारीख रात भी बना सकते हैं।" 

अनिल:  "यह एक अच्छे समझौते की तरह लगता है। यदि आप खाना पकाने में अधिक शामिल होने के लिए तैयार हैं, तो मैं इसे आजमाने के लिए तैयार हूं।" 

आशा:  "बिल्कुल! मुझे लगता है कि अगर हम इसे एक टीम के प्रयास के रूप में संपर्क करते हैं, तो यह वास्तव में हम दोनों के लिए एक सुखद अनुभव हो सकता है।"

 राउंड 28:

अनिल:  "आप जानते हैं, जितना अधिक मैं इसके बारे में सोचता हूं, एक साथ खाना बनाना हमारे लिए एक शानदार तरीका हो सकता है कि हम बॉन्ड और नई चीजों की कोशिश करें।" 

आशा:  "बिल्कुल! और कौन जानता है, शायद हम कुछ नए पसंदीदा व्यंजन भी खोजेंगे जो बाहर जाने के रूप में संतोषजनक हैं।"

अनिल:  "यह एक अच्छा बिंदु है। और अगर हम इसे सही योजना बनाते हैं, तो हम अभी भी घर पर दृश्यों और वातावरण के परिवर्तन को प्राप्त कर सकते हैं।" 

आशा:  "ऊह, जैसे लिविंग रूम में थोड़ा पिकनिक स्थापित करना या कैंडललाइट डिनर करना! मैं पहले से ही उत्साहित हो रहा हूँ!" 

अनिल:  "हाँ, बिल्कुल! हम बैंक को तोड़े बिना इसे विशेष महसूस कर सकते हैं। यदि आप हैं तो मैं थोड़ा और रचनात्मक होने के लिए तैयार हूं।"

 राउंड 29:

आशा:  "मैं बोर्ड पर हूँ! यह मजेदार होने जा रहा है। हम व्यंजनों को चुनने और नए व्यंजनों की कोशिश कर सकते हैं।" 

अनिल:  "यह एक महान विचार है। यह चीजों को दिलचस्प बनाए रखेगा और हम दोनों को हमारे पाक हितों का पता लगाने का मौका देगा।" 

आशा:  "और अगर हम एक नया पसंदीदा पाते हैं, तो हम हमेशा एक विशेष अवसर के रूप में एक बार उस रेस्तरां के भोजन के लिए खुद को व्यवहार कर सकते हैं।" 

अनिल:  "एक योजना की तरह लगता है। मैं वास्तव में इस नए दृष्टिकोण के लिए उत्सुक हूं। यह हम दोनों के लिए एक जीत की तरह लगता है।" 

आशा:  "मुझे भी! यह कुछ स्वादिष्ट यादों की शुरुआत होने जा रही है। मैं खाना पकाने के लिए इंतजार नहीं कर सकता!"

 राउंड 30:

अनिल:  "आप जानते हैं, मुझे खुशी है कि हम एक समझौता खोजने में सक्षम थे जो हम दोनों के लिए काम करता है। यह वास्तव में दिखाता है कि हम एक -दूसरे के दृष्टिकोण को कितना महत्व देते हैं।" 

आशा:  "बिल्कुल। और मैं आपको सुनने और एक ऐसा समाधान खोजने के लिए तैयार होने की सराहना करता हूं जो हमारी जरूरतों को संतुलित करता है। यह सब टीम वर्क के बारे में है, है ना?" 

अनिल:  "बिल्कुल। हम इस में एक साथ हैं, और मैं यह देखने के लिए उत्साहित हूं कि हम घर पर किस नए पाक रोमांच को अपना सकते हैं।" 

आशा:  "मुझे भी! मुझे लग रहा है कि हमारी रसोई पूरी तरह से अधिक जीवंत होने वाली है। यह मजेदार होने वाला है।"

अनिल:  "मैं सहमत हूं। और कौन जानता है, शायद हम एक नए पारिवारिक नुस्खा की खोज करेंगे जो एक पोषित परंपरा बन जाती है।"

 

 

 

( C ) Question in Gujarati :

"અનિલ અને આશા (પતિ અને પત્ની) સાંજના રાત્રિભોજન વિશે ચર્ચા કરી રહ્યા છે. અનિલ ઘરે જમવા માંગે છે જ્યારે આશા બહાર જઈને મેક્સીકન રેસ્ટોરન્ટમાં રાત્રિભોજન કરવા માંગે છે. 10 રાઉન્ડ પછી, ક્યારેક ઉગ્ર દલીલો પછી, તેઓ તેમની ઇચ્છા કેમ પૂર્ણ કરવા માંગે છે, તેઓ રેસ્ટોરન્ટમાંથી હોમ ડિલિવરી માટે ખોરાક મંગાવવાનું નક્કી કરે છે અને ટીવી જોતા ઘરે જ ખાય છે. કૃપા કરીને તેમની દલીલો (સંવાદ) ની સ્ક્રિપ્ટ લખો, દરેક દલીલ માટે 5 વાક્યોથી વધુ નહીં." બસ એ જ સંવાદને સ્કૂલના નાટકની સ્ક્રિપ્ટ તરીકે ફરીથી બનાવો. હે મિત્રો, મારી વિનંતીમાં કંઈક ખૂબ જ ખોટું લાગે છે. મને ફક્ત અનિલ અને આશા વચ્ચેની તે 10 રાઉન્ડની ચર્ચાની સ્ક્રિપ્ટ (ચોક્કસ ઉચ્ચારણો) જોઈએ છે. તેનો ઉપયોગ શાળાના નાટક માટે થઈ શકે તેવો હોવો જોઈએ.

 

 

Answer by IndiaAGI :

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 શીર્ષક: "ટેકોઝ અથવા ટીવી?"

 અક્ષરો:

·          અનિલ  (ચપ્પલ અને કેઝ્યુઅલ કપડાંમાં, પછાડતી હોમબોડી)

·          આશા  (get ર્જાસભર ખોરાક પ્રેમી, ઉત્તેજનાથી ભરેલો)

 સેટિંગ:  પલંગ, ટીવી અને પ્રોપ્સ માટે રસોડુંની ઝલક સાથેનો હૂંફાળું વસવાટ કરો છો ખંડ.

 રાઉન્ડ 1:

 આશા:  (મેનુથી છલકાતું) અનિલ! "ટેકો ફિયેસ્ટા" માં આજે રાત્રે 2-ફોર -1 માર્ગારીતા છે-ચાલો!
 અનિલ:  (ટીવી પર ગુંદરવાળું, નાસ્તાને મ unching ંગ કરીને) મારા પરસેવો કહે છે કે કોઈ નહીં - માઇક્રોવેવ નૂડલ્સ બોલાવે છે.

 રાઉન્ડ 2:

 આશા:  (ટીવી સ્ક્રીનને અવરોધિત કરવું) તેતારીખની રાતછે! આપણે બહાર નીકળવાની જરૂર છે!
 અનિલ:  (મજાક આશ્ચર્યજનક) તારીખ? (પલંગ તરફ નિર્દેશ) આ આપણું વીઆઇપી સ્પોટ છે - સર્વશ્રેષ્ઠ અને મફત.

 રાઉન્ડ 3:

 આશા:  (ઝૂલતી કીઓ) તેમની પાસે પ્રખ્યાત ક્વોઝો ડૂબવું અને સિઝલિંગ ફાજિતા છે!
 અનિલ:  (ફ્રિજમાં ડોકિયું કરવું) અમને અહીં કેચઅપ મળી ગયું છે - કદાચ હજી પણ ખાદ્ય.

 રાઉન્ડ 4:

 આશા:  (હિપ્સ પર હાથ) ​​તમે ક્યારેક કંટાળાજનક છો!
 અનિલ:  (હાસ્ય) અરે, તમે મારી સાથે લગ્ન કર્યા - ખરેખર કોણ ખૂટે છે તે અંગેનો તમારો ક call લ.

 રાઉન્ડ 5:

 આશા:  (સોદાબાજી) સરસ, હું તમારી લોન્ડ્રી કરીશ અને જો આપણે જઈશું તો કૂતરાને ચાલીશ.
 અનિલ:  (કાલ્પનિક દા ard ીને સ્ટ્રોકિંગ) એક અઠવાડિયા માટે કોઈ નસકોરાની ફરિયાદમાં ફેંકી દો.

 રાઉન્ડ 6:

 આશા:  (ઉગાડવાનો ing ોંગ કરવો) તે સીધો અપ જુલમ છે!
 અનિલ:  (આકસ્મિક રીતે ખેંચો) અથવા ફક્ત ... ટેકો ટેક્સ.

 રાઉન્ડ 7:

 આશા:  (નકલી રડતી) ઠીક છે, ડીલ કરો! પરંતુ તમે આવતીકાલે આઈકેઇએ ફર્નિચરમાં મને મદદ કરી રહ્યાં છો.
 અનિલ:  (થોડુંક પેલિંગ) ... ઠીક છે, તમે ચાલુ છો.

 રાઉન્ડ 8:

 આશા:  (મીઠી) તેથી ... ટેકોઝ તે છે?
 અનિલ:  (નાટકીય નિસાસો) દંડ. પરંતુ જો ફાજિતા સિઝલિંગ નથી, તો હું સમીક્ષા લખી રહ્યો છું.

 રાઉન્ડ 9:

 આશા:  (ઝડપી વિજય નૃત્ય કરી રહ્યા છે) હા! (ડાયલ્સ ફોન) "ગુઆક પ્રેમીઓ" હેઠળ બે માટે ટેબલ!
(અનિલ ફેસપાલ્મ્સ, પરંતુ નાના સ્મિતને તિરાડ આપે છે.)

 રાઉન્ડ 10:

 અનિલ:  (પ્રેક્ષકોને) સૌથી ખરાબ સોદો ... પણ હે, મફત ગુઆક તેને મૂલ્યવાન બનાવી શકે છે.
(આશાએ તેનો હાથ પકડ્યો, લાઇટ્સ ફેડ થતાં તેને st ફ સ્ટેજ ખેંચીને.)

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